PENGEMBANGAN APLIKASI PENJADWALAN PROYEK DENGAN METODE PERT (STUDI KASUS : “PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG PENDIDIKAN MTs NEGERI 1 PONTIANAK”)

Optimisasi waktu kerja dalam mengerjakan suatu proyek sangat penting untuk diperhatikan, terutama pada perusahaan jasa konstruksi. Perusahaan konstruksi pada umumnya selalu menerapkan konsep manajemen proyek dalam setiap pengerjaan proyek. Hal ini dilakukan untuk mendapatkan hasil yang optimal serta waktu yang optimis (waktu yang cepat dan diharapkan, baik untuk pihak perusahaan maupun pihak owner). Pada kesempatan ini penulis melakukan penelitian mengenai optimisasi waktu kerja yang dilakukan dengan menggunakan analisa network (PERT) terhadap proyek pembangunan Gedung Pendidikan Mts Negeri 1 Pontianak. Penelitian ini menerapkan metode PERT (Program Evaluation and Review Technique) untuk menganalisis serta mengevaluasi penelitian ini. Dengan adanya penelitian ini diharapkan pihak konsultan proyek dapat mengetahui susunan pekerjaan dengan lebih detail dan lebih optimal lagi, serta hambatan-hambatan yang akan terjadi selama pengerjaan proyek, sehingga untuk kedepannya pihak konsultan proyek dapat membuat perencanaan yang lebih terperinci dan lebih optimal lagi. Kata kunci : Analisa Network, Jalur Kritis, Manajemen Proyek, PERT